Современные исследования в области карьеры и бизнеса продолжают разрушать устоявшиеся стереотипы. Например, недавние работы показали, что чувствительные сотрудники могут быть более полезными, чем стрессоустойчивые, а гибридный режим работы оказался эффективнее полностью очного. Теперь международная команда ученых из Лейпцигского университета (Германия), Астонского университета, Университета Глазго (Великобритания), Римского университета «Сапиенца», Национального института страхования от несчастных случаев на производстве (Италия) и Макмастерского университета (Канада) развенчала еще один миф. Их исследование, опубликованное в Journal of Organizational Behavior, показало, что трудоголизм сотрудников вредит не только им самим, но и компании, а также обществу в целом.
Ученые провели два опроса, охвативших 505 респондентов из Италии и 1046 из Германии. Результаты показали, что трудоголики чаще сталкиваются с психическими расстройствами и склонны игнорировать этические аспекты работы. Они реже обсуждают моральные проблемы, что приводит к «цепной реакции молчания», особенно в коллективах, где личная выгода ставится выше командного благополучия.
Исследователи подчеркивают, что трудоголики, сосредоточенные исключительно на задачах и личных достижениях, часто отступают от своих моральных принципов. Это приводит к рациональному молчанию в ответ на неэтичные действия, что может сохранять вредные практики в организациях. Сочетание трудоголизма и культуры, ориентированной на личные интересы, ведет не только к эмоциональному выгоранию, но и к разрушению этических стандартов.
Ученые призывают работодателей пересмотреть подход к оценке преданности сотрудников. Вместо поощрения долгих часов работы и чрезмерной самоотдачи, важно развивать корпоративную культуру, которая поддерживает этичное поведение, моральный дух и снижает нагрузку на сотрудников.
